Munculnya Chongqing merek beralih anakan

Satu-satunya solusi perusahaan menace dari belakang untuk membuat lebih baik lingkungan eksternal, perusahaan, merangsang endogen kekuatan dan vitalitas, bisa dengan kekuatan yang lebih besar untuk mempromosikan merek Chongqing lepas landas. Saat ini, 7 dari 10 mesin mikro tanah yg dikerjakan di negara "dibuat di Chongqing"; 5 pembangkit listrik mikro untuk mesin pembakaran internal yang diekspor ke Chongqing, dan 4 diproduksi di taiwan. Setelah 10 tahun lama setelah musim gugur, "Chongqing menggosok sisi" melalui transformasi produk untuk mencapai dua kebangkitan, telah menciptakan "Chongqing pertanian mikro mesin" yang merupakan perusahaan daerah besar set merek. (menurut koran melaporkan di Juli 4) abad terakhir pada akhir 90-an hingga awal abad ini, "Chongqing menggosok sisi" adalah sebuah sukses besar. Motor produksi dan penjualan selama bertahun-tahun antara bangsa atas, mencapai puncaknya pada tahun 2002, produksi dan penjualan di pasar domestik yang menyumbang 2/3, akuntansi untuk 1/2 ekspor pasar, tapi akhirnya kegagalan, alasannya adalah tidak memperhatikan merek bangunan, berjalan jalan pembangunan yang luas. Dalam beberapa tahun terakhir, setelah mengalami "menyakitkan pemahaman", Chongqing perusahaan membayar lebih dan perhatian lebih kepada merek bangunan dan membentuk kelompok berpengaruh merek. Sebagai contoh, Changan otomotif teknologi kekuatan untuk menaklukkan pelanggan untuk win pasar, telah menjadi produksi terbesar dan penjualan merek domestik; Chongqing Lifan memperkenalkan metode manajemen kualitas manajemen kinerja yang sangat baik dan lainnya maju, untuk 4 tahun berturut-turut telah menjadi Rusia terbesar pasar penjualan Cina merek mobil; Chongqing Deng Kang inovasi yang berkelanjutan mengandalkan "generasi produksi, pengembangan generasi, generasi reserve", biarkan dingin asam Ling Cina menjadi merek nasional pertama pasta gigi... Meskipun merek Chongqing memiliki tren naik, tetapi dalam lingkup nasional atau bahkan global, masih ada sejumlah kecil, visibilitas dan reputasi ini tidak cukup. Menurut statistik yang relevan, Cina ada abad merek 434, hanya 7 di Chongqing; pada 2017 dunia paling berharga merek di atas 500, Chongqing tidak ada merek yang dipilih; 100 Asia merek, Chongqing juga tidak ada daftar merek. Dalam hal ini, saya mengajukan "13 lima tahun" periode untuk menumbuhkan 800 merek target. Untuk mencapai tujuan ini, untuk membuat grup keistimewaan, daya saing yang kuat dan reputasi baik di pasar industri merek, klaster merek dan merek regional, Chongqing perusahaan memiliki jalan panjang untuk pergi. "Penyakit usus air, sebagai boulders, potensi." Saat ini, dunia industri sedang mengalami perubahan mendalam, terutama pengembangan mobile Internet, melemahkan keuntungan saluran besar internasional, Cina juga lebih mempromosikan upgrade industri, mempercepat pelaksanaan "2025 Cina manufaktur", dengan penuh semangat mengembangkan strategis industri yang sedang berkembang. Ini telah menciptakan periode jendela untuk kebangkitan merek Chongqing". Bagaimana untuk merebut kesempatan, merebut kesempatan untuk mencapai sudut menyalip proses peningkatan pasar, adalah kunci untuk munculnya momentum Chongqing merek. Namun, jalan naik merek masih penuh duri. Dimasukkan ke dalam masa lalu, selama sebagai kualitas produk baik, bersedia untuk menghabiskan uang iklan, lebih mudah untuk menciptakan merek-merek terkenal. Ini jelas tidak cukup untuk lakukan sekarang. Kualitas produk bahkan lebih baik, R & D biaya lebih tinggi masukan, jika tidak menjaga dengan perubahan permintaan pasar, tidak dapat menyebabkan pasar, akan dihilangkan. Sebagai contoh, NOKIA duduk di posisi pemimpin di dunia ponsel, kualitas ponsel seperti batu bata, unbreakable, smashing busuk, R & D biaya tinggi, 2010, NOKIA R & D pengeluaran mencapai 5 miliar 800 juta Euro, apple adalah lebih dari 4 kali , tapi apakah tidak menjaga dengan perubahan permintaan pasar karena ireversibel penurunan menjelang akhir. Perusahaan ini dijual. Terlihat, untuk menang dalam kompetisi pasar, tidak hanya membutuhkan kualitas hebat produk, tetapi juga untuk menguji kualitas merek perusahaan pasar dan pasar terkemuka kemampuan. Sebagai berkomentar, "kompetisi utama antara merek adalah pemahaman generasi nilai-nilai kehidupan, dan mereka yang memahaminya lebih baik lebih mungkin untuk memenangkan"." Tentu saja, munculnya merek juga memerlukan tanah eksternal yang baik. Dari skala besar, hal ini diperlukan untuk mendorong maju reformasi struktural dari sisi pasokan, menyia-nyiakan sumber daya pada kelebihan produksi kapasitas, dan menggunakan industri lebih menjanjikan. Juga menyadari bahwa perusahaan-perusahaan baik tidak dikelola oleh pemerintah. Merek baik tidak dirancang untuk duduk di kantor. Pengembangan merek usaha memerlukan serangkaian dukungan kelembagaan, terutama peningkatan layanan umum pemerintah. Satu-satunya solusi perusahaan menace dari belakang untuk membuat lebih baik lingkungan eksternal, perusahaan, merangsang endogen kekuatan dan vitalitas, bisa dengan kekuatan yang lebih besar untuk mempromosikan merek Chongqing lepas landas.